On décide quoi dire, à qui, et où.
Avant de filmer quoi que ce soit, on regarde ce que vous vendez, ce qui marche déjà, et ce que font vos concurrents à trois rues d'ici.
Ils nous ont fait confiance
Une vidéo qui ne part pas d'une offre ne rapporte rien.
La plupart des films d'entreprise racontent l'histoire de l'entreprise. Personne n'achète une histoire d'entreprise : les gens achètent une offre claire, au bon moment, dans leur zone.
On part de vos chiffres — panier moyen, marge, saisonnalité — pour choisir une ou deux offres à pousser. Le reste du système découle de ce choix.
Quatre principes pour une stratégie qui tient en une page
On part de l'offre, pas de la marque
Une promesse concrète, un bénéfice mesurable, un délai. C'est ce qui déclenche un appel.
Une zone, une audience
Un commerce local n'a pas besoin de toucher le pays. Il a besoin de toucher 20 km, tout le temps.
Un objectif chiffré avant de commencer
Nombre de demandes par mois, pas nombre de vues. On l'écrit ensemble au premier appel.
Un plan qui tient en une page
Si votre stratégie ne tient pas sur une page, elle ne sera pas appliquée.
Ce que vous recevez à la fin de l'étape
Diagnostic
Ce qui marche, ce qui ne marche pas, et pourquoi. Sans jargon.
Offres retenues
Une ou deux offres à pousser, avec leur promesse et leur cible.
Plan de tournage
Les vidéos à produire, dans quel ordre, pour quel usage.
Objectif du trimestre
Le chiffre qu'on vise ensemble, et comment on le mesure.
Ce que ça donne chez nos clients
Tous les cas clients
Questions fréquentes
Une à deux semaines. Un appel de cadrage, un retour écrit, une validation.
Les autres étapes du système
On regarde votre marché ensemble ?
Un appel de 30 minutes suffit pour savoir si votre offre peut porter une campagne.